【新闻】SEB并购苏泊尔变局引发垄断数据之争脂肪测试仪
<P> <FONT size=2> 继凯雷收购徐工案激起了一场大争论之后,SEB收购苏泊尔方案再次被推向了舆论的风口浪尖 </FONT></P>
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<P><FONT size=2> SEB挟资借道技术换市场,外资兵临城下“一口锅”市场战火骤然升级 </FONT>
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<P><FONT size=2> 8月31日下午2点半,天气闷热。杭州高新区滨安路苏泊尔生产基地总部大楼,一场决定公司前途去向的股东大会正在进行。大楼另一处会议室里,聚集了20多名来自北京、上海和杭州本地的记者,因未能获允许进入股东会现场,他们只能在此等待股东大会最终结果。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 苏泊尔(002032)这次股东大会审议的是SEB收购方案,而之前,SEB收购苏泊尔方案已经引起了竞争对手强烈抵制。继凯雷收购徐工案激起了一场大争论之后,SEB收购苏泊尔方案再次被推向了舆论的风口浪尖。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 一家年销售额不过15亿元的家族企业,一家经营“一口锅”的小家电公司,何以引起如此之大反响。SEB收购苏泊尔方案究竟动了谁的奶酪,这场收购背后究竟还有哪些不被人知的细节? </FONT>
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<P><FONT size=2> 并购过关股东会 </FONT>
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<P><FONT size=2> 苏泊尔企划部一位员工说,她看到董事长苏显泽在股东大会结束之后,才流露出几天来难得的轻松表情。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 8月31日下午3点半,苏泊尔股东大会仍在进行之中。苏泊尔副总裁王禾丰开始带坐不住的记者参观公司展厅和生产车间。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 在股东大会现场的另一侧厂房内,是一条电饭锅生产线。记者看到,一块块圆形铝合金片材正放在机床上,然后被冲压成型,这是第一道工序。此后经过清洗,氧化硬化等多道工序,最后在三楼的车间里完成组装。流水线上的工人埋头紧张工作,偶尔有人会抬头看看在车间里穿行的参观者。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 下午4点半,天空开始下起小雨,公司高官和股东代表们终于从大楼中走出来。</FONT>
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<P><FONT size=2> 而媒体见面会则被安排在10分钟车程之外的一处酒店进行。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 媒体见面会上,苏泊尔董事长苏显泽略带笑容地宣布,现场结果和网络投票结果显示,73%非关联股东参与了这次表决,96.4%非关联股东赞成苏泊尔与SEB合作框架。至此,苏泊尔与SEB战略合作方案过关股东大会。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 苏泊尔企划部一位员工说,她看到董事长苏显泽在股东大会结束之后,才流露出几天来难得的轻松表情。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 主持这次股东会的董事长苏显泽事后透露,这些非关联股实质上就是股改之前的流通股,但股改时的流通股投票率也没这次投票率这么高。 </FONT>
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<P><FONT size=2> “在大河里游泳” </FONT>
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<P><FONT size=2> 苏显泽认为,有两个问题困扰着苏泊尔。其一是高速发展带来的资金短缺,其二是技术匮乏。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 苏泊尔为什么要与外资合作?苏显泽说,这是在大河里游泳和在小河里游泳的区别。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 1994年,时年51岁的苏增福和大学毕业不久的儿子苏显泽在浙江玉环创立了苏泊尔,在此之前,苏增福以“玉环双喜”的商标生产压力锅,每年向沈阳双喜缴纳商标使用费300万元。 </FONT>
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<P><FONT size=2> 2004年1月,苏泊尔董事长苏显泽宣称,希望在5年内让父辈一手缔造的国内炊具第一品牌能够成为世界第一。</FONT></P>
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