土豆总裁土豆是品牌不只是网站
土豆自制剧《小野兽花店》近日举行了上线发布会,这也是继土豆推出“深夜档”品牌后的又一部土豆自制剧。土豆总裁杨伟东认为在如今的视频行业中,品牌化经营更重要,今年土豆将继续加速树立品牌并且强化年轻文化品牌。
在过去的这一年里,土豆在品牌独立方面别有用心,而在满足年轻人需求创造年轻人内容方面的投入也不在少数。去年9月土豆以独立平台的名义与韩国SBS进行合作,10月又独立举办土豆营销大会,而年底又独立联合了深圳卫视举办了年度盛典。这些活动都凸显了作为一个独立品牌的土豆仍有很强的上升空间。
此外,土豆与荷兰版权方将共同投资成立一家项目公司。杨伟东说:“希望把土豆的制作团队派到荷兰学习节目的制作过程和流程,所以这些合作也超出了单纯的版权买卖,是学习交流,以打造中国年轻人喜欢的、接地气的节目,并充实土豆的制作团队能力。”
土豆自制节目注重品质、迎合年轻人品位也是运营思路。杨伟东表示,“土豆制造”是一个品牌,而土豆的自制节目也以能够代表优秀视频平台为目标。而这个目标的达成则需要土豆不断提升自身的制作能力,同时加强与优秀制作团队、电视台等各方面进行有效的合作。
事实上,资金是优质内容的基础,然而有资金不一定做出真正优质的内容。目前为止,视频网站还普遍处于高投入、不盈利的阶段。推出系列精品,主打年轻人群体可以区分品牌、彰显物质。但是如何变现仍是主要问题,土豆在经过去年的一番试练后,今年也将继续聚焦年轻群体,通过多元化经营来建立有效的商业模式。
杨伟东反对互联网节目省钱做品质感低的说法。他认为年轻人很看重品质,将品质与他们的兴趣相结合做出的内容才能够获得他们的支持。每个企业都有不同的做法,土豆希望保持品质并且与其他企业有区别。
土豆合作节目中心总经理陈黛蓉表示,未来在具体的内容制作方面,土豆将尝试边播边拍的形式,争取与线上观众进行更多的互动,获得他们的反馈,以这样的方式让内容更符合他们的品位。
“土豆从去年以来对网剧投入很多,我们主要希望营造档期的概念,并不是要做话题剧,而是以一种严谨的态度去获得观众对我们品牌的认可。”陈黛蓉说,当前自制剧创作者共分为三种类型,一种是原住民类型的,也就是草根段子型的;一种是移民类型的,就像与我们视频网站合作的这些传统的专业影视制作者;另一种是难民类型的。土豆希望带动移民类型的创作者去做出更优秀的剧,这一点与其他视频平台不同。
对于所有视频企业都在探寻的变现模式,杨伟东介绍称,广告仍然是土豆最重视的方面,同时还将加强收费模式对用户习惯的养成。在衍生产品层面也将结合电子商务与剧情相关联。
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