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印刷质量的管理措施许昌PDA高频机磁芯针织座套Frc

发布时间:2023-11-29 17:52:32 阅读: 来源:瓜子厂家

印刷质量的管理措施<风幕机/p>

编者按:产品质量是生产出来的,不是检验出来的。在生产过程中控制产品质量,首先要从源头抓起,预防为主,在思想上高度重视。印刷产品的质量标准除行业标准(CY)和国家标准(GB)外,还有用户签订的合同。对于印刷标准,除了出版单位以外,社会其它用户并不十分了解。

目前印刷市场上有相当大的一部分委印单位是非出版单位,他们委印的活件工艺复杂,要求工期短,价格低,致使印刷厂使用价格低廉的纸张及原辅材料加工,给印刷产品质量造成隐患;另一方面,印刷生产车间一线操作人员素质参差不齐,临时工较多,操作时间短,经验少;另外,业务人员能力差,对印刷业务知识知之不多,管理不到位等原因,这些都造成了委印单位和印刷厂之间发生扯皮现象。

1、书刊印装前后交接的管理措施

检查核对委印单及施工单。书刊名称、期号、条形码、广告编号、版权内容、定价是否齐全一致,有无改动。

检查封面、插页、内文软片与样张是否齐全,页码顺序是否清楚无误,要求改动的地方要标清楚,并妥善保管签字样、原稿、样书、照片资料。

核对印张数、开本尺寸、封面、插页、内文用纸是否要清楚无误,是否有插页,插页的顺序位置,封面是否有后加工,有无勒口,装订方式要准确无误。

核对印数,发行分配数,发行及送刊地址,打包方式,联系人及,要求送刊日期等信息。

拷贝纸

2、胶印车间的质量管理

详细审查施工工作单的内容,熟悉样本或目前签样,检查印数、核对印张,检查印版质量、开本尺寸、装订质量。

内文第一张印刷样出来后,先折页码,检查顺序正确与否,正背墨色是否一致,有没有缺图或掉字,规矩线、折标、检查标记是否齐全。多机组共同印刷一本书,要确定以一4、手动液压万能材料实验机个机组墨色、规矩为基准。

彩色封面或内文要对照样张进行检查,凡固定的刊名、页码色块要期期一致,全书一致游戏机包。对角折页检查颜色是否一致,接版颜色是否一致,印张与印张之间接版颜色是否一致。

印刷中采用“三勤”操作法:勤对照签字样、勤搅动墨斗、勤看版面水分。 执行四不印制度:施工单不清楚不印,没签字样不印,有疑问没搞清楚不印,明知质量有问题防水箱不印。

这些质量管理措施,分发给每个业务员和机台操作工人,在业务洽谈交接和生产操作中逐条认真对照检查执行。经过一段时间执行,生产程序理顺了,产品质量明显提高了,而且还经常能检查发现出社的错误,及时挽回损失,赢得了客户信誉,营造了印刷厂对外业务的良好环境。

目前,随着各印刷厂生产设备的不断更新,客户对印刷品的质量和生产周期的要求更加苛刻,这就对技术工人的素质提出了更高的要求。在目前各单位技术工人相对匾乏的情况下,因人制宜地制定一些简而易行的管理措施,让一线操作工人对照执行,确实能起到保证产品质量的重要作用。

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