2014彩电转型新品爆发是未来技术OR噱头-【资讯】

2014年，对中国彩电行业而言，就像是美梦被惊醒了。在经历了更新换代的福利以及节能、下乡补贴的透支后，寒流来势汹汹。不过令人欣喜的是，电视厂商们面临大考已开始自救，或倾力新技术突破，或拥抱互联网转型，下一场电视革命已在孕育中。

2014年，对中国彩电行业而言，就像是美梦被惊醒了。在经历了更新换代的福利以及节能、下乡补贴的透支后，寒流来势汹汹。不过令人欣喜的是，电视厂商们面临大考已开始自救，或倾力新技术突破，或拥抱互联网转型，下一场电视革命已在孕育中。

“寒冬”一词，最能形容2014年中国彩电整体态势。奥维咨询数据显示，2014年，中国全年彩电销量为4509万台，同比下滑5.6%，为30年来首次负增长。同时，电视的平均价格走低，企业将面临量价齐跌“微利”的严峻挑战。

奥维预测，增速放缓将成为新常态，到2017年市场容量都不会超过4600万台，这将导致厂商之间的竞争由“增量”转向“存量”，由“价格”转向“品质”。

祸兮，福之所倚。寒冬并非坏事，将倒逼国产彩电企业加速“转型”，结束长期的低价战略。事实证明，掌握技术优势，是赢得存量市场的关键。在 几乎所有彩电厂商调低2015年销售预期时，技术流韩企三星、LG反而提高了目标。其中，三星电视将全球销量目标锁定在了创纪录的6000万台，相当于 TCL、创维、索尼、夏普、东芝5家企业的总和。

新品爆发：是未来技术OR噱头?

新技术，被认为是“破冰”的关键，就像当年超薄LED代替笨重的CRT一样。

2014年，彩电行业涌现了曲面LED、OLED、量子点(QLED)、ULED、互联网电视等众多新概念的产品，几乎相当于过往5年的总和。

业内人士指出，虽然这些产品纷纷打出“未来电视”的旗号，但技术含量、市场表现不一。像ULED等“改良技术”是优化了面板控光，提升了对比度、色彩，只能算1.5代的产品。真正起到颠覆性意义的是OLED、曲面和量子点三项技术创新。

OLED拥有超乎以往的色彩和对比度，被认为是未来电视的方向。但受制于烧屏、寿命等技术疑问，加之动辄数万元的夸张价格，2014年市场 表现惨淡，容量仅3万台。对此，LG坚定推广，同为OLED领军者的三星则认为时机未到，LED市场仍具活力，专注于LED的曲面、量子点技术。目前看， 曲面LED的市场成长迅速，明年有望突破百万台。不过业内人士指出，他们不是非此即彼的关系，曲面、量子点同样能用在OLED上。

据悉，在2015CES大展上，三星将推出量子点曲面UHD电视和全新的Tizen系统，它甚至还能玩索尼PS的游戏。或许未来电视即是这样多项创新技术的综合，而不是某项技术的完胜。

UHD大势所趋，向左OR向右?

相较而言，UHD市场已经打开，真正走进消费者视野。数据显示，2013年UHD电视的销量仅为100万台，而2014年突破800万台，渗透率达到17%。在55吋客厅电视上这一占比还要更高。

同时，UHD也是彩电厂商利润可观的产品，竞争已处于白热化。面对消费者的不同选择，呈现高端、亲民两种趋势，虽然同叫UHD，性能、价格 有明显差异。一方面，三星、索尼等画质优势明显，均拥有UHD独家技术。实现了将普通片源转换为接近UHD画质的效果，缓解了4K片源匮乏的问题，被称为 “专业UHD”。另一方面，部分厂商采用了“4色4K”的“廉价”面板，节省了近30%的成本，让UHD超高清与FHD全高清的价格相差无几。但用“白 色”代替“有效色”的减法，使得UHD引以为傲的分辨率和色彩大打折扣。

不过，这很难说谁是谁非，最终要看消费者如何选择。

谁的未来?“传统”OR“互联网”

2014年，在新技术之外，对电视行业影响最大的便是互联网思维。事实上，早在2013年，乐视超级电视低价加内容的盈利模式，便引发业界 惊呼“狼来了”。更可怕的是其营销手段，几乎无孔不入。伴随乐视超级电视上市，网上便流传着乐视网CEO贾跃亭致全体员工的一封信：“三星是令人尊敬的伟 大企业之一，但在社会化网络时代下，以三星为代表的传统电视厂商，他们工业时代的思维和模式必将老去。”

这样“改朝换代”的勇气，曾被广泛赞誉。然而1年多过去，营销意味大于实际。据乐视称，2014年其电视销量将突破150万台。相较海信、TCL、创维等千万级的传统厂商以及5400万台的三星，谈颠覆显然还为时尚早。

祸不单行，善打“擦边球”的互联网今年也遇到大麻烦。一方面，“APP视频下架令”让引以为傲的内容成了摆设;另一方面，传统企业加速转型，“硬件+内容”“线上+线下”的模式已是所有传统彩电厂商的共识。

但这不等于传统扳倒了互联网，未来电视是一个大平台，没有谁能完全占领整个产业链，合作共赢是唯一的出路。

总而言之，2014梦醒了，并不意味着结束，而是下一个梦的开始。让我们静候彩电下一次行业变革的到来。

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